DPC経営改善支援
DPC対象病院向けに、コンサルティングを通じた現状分析や経営改善支援を実施
「よい医療はよい経営から」のコンセプトをもとに、DPC対象病院向けに医療機関の皆様のご要望や特性に合わせたコンサルティングサービス をご提供いたします。DPC制度への理解を深めるための研修や、貴院の経営状況分析を実施したうえで、課題解決のためのDPC対策をご提案します。DPC対策を実行するためのコンサルティング支援を通じて、貴院の将来ビジョンの実現をサポートします。
こんなお悩みありませんか？
- DPCデータが十分に
活用できていない - DPC制度およびDPC対策に
ついて理解を深めたい - DPCデータの分析結果を
どのように経営に
活かすべきかわからない - DPC対策について、何から
始めればよいのかわからない - DPC対策を通じて
経営課題の解決を図りたい
総合メディカルが解決します！
DPC対象病院の特性を
ふまえた経営改善をご支援
貴院の特性やご要望を踏まえて、経営改善を実現するためのDPC対象病院向けコンサルティング支援を実施します。貴院全体のDPC制度への理解を深めるためのセミナー実施により、経営改善を推進する土台を形成します。さらに、DPC対象病院に特化した現状分析を通じて課題を洗い出し、課題解決につながるDPC対策を立案します。改善策に合意いただいたのちは、DPC対策の推進、定着を支援して参ります。
経営状況分析を分析し、
貴院の課題を洗い出し
まず、貴院の現状分析を行い、経営課題を明確にします。そのうえで、経営改善を実現するための、貴院の特性に沿ったDPC対策をご提案します。左図のように、DPC対象病院が行う課題解決には貴院の特性を把握し、対策・強化すべき領域の可視化が必要です。総合メディカルがご提案する改善策に同意いただいたのちは、経営改善の実現に向けてコンサルティング支援を行います。
プロジェクトの流れ
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FLOW. 1
現状分析による経営課題の抽出と目標設定
DPCデータや財務諸表等を用いて貴院の経営状況を分析し、経営課題の抽出および課題解決のための目標設定を行います。
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FLOW. 2
現状分析結果にもとづく経営改善施策の設計および実現性の検証
目標達成に必要な経営改善施策を設計し、その中から実現性・実効性の高い施策をご提案いたします。
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FLOW. 3
経営改善施策の導入に向けた実行支援
短期経営改善効果の高い施策から優先順位をつけて導入いたします。導入後も状況に応じて運用見直しを図ることで改善効果を最大限引き出します。
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FLOW. 4
経営基盤の確立および定着化支援
9～10ヶ月を目処に運用の定着化を図り、経営基盤の確立を目指します。定着化支援では導入効果の検証に加え、新たに抽出された課題について改善策を提案いたします。
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FLOW. 5
将来ビジョンの実現に向けた中長期的な方向性の検討
DPC経営改善結果を踏まえ、貴院の中長期的なビジョンの検討を行い、今後進むべき方向性をご提案いたします。
